Teamentwicklung mit Rubicom Consulting
 

Seit über 10 Jahren führen wir Teamentwicklungs-Maßnahmen in zahlreichen namhaften Unternehmen durch.

Bei manchen Maßnahmen besteht die Aufgabenstellung in einem eher sachbezogenen Klärungsprozess, der sich problemlos an einem Tag durchführen lässt. In anderen Fällen geht es um die Ausarbeitung einer Veranstaltung, bei der die zu diskutierenden Sachthemen mit gemeinsam durchzuführenden Team-Übungen und einem gemütlichen Plausch am flackernden Kamin verwoben sein sollen.

Wenn die Teamentwicklung besonders erlebnisintensive und stark zusammenführende Aktivitäten beinhalten soll, führen wir verschiedenste Aktivitäten an Felswänden, im Hochseil und in Naturhöhlen gemeinsam mit unserem Kooperationspartner durch.

Ein einmalig schöner Hochseilgarten in den Baumwipfeln eines alten Buchenhains, zahlreiche versteckt liegende Höhlen, tiefe Schluchten und überhängende Felswände bilden eine beeindruckende Kulisse für jede Art von Teamentwicklung. Das Areal befindet sich im Herzen der Schwäbischen Alb, etwa 30 Autominuten vom Flughafen Stuttgart entfernt.

Natürlich integrieren wir auf Wunsch auch an jedem anderen Ort Outdoor-Aktivitäten in Ihre Teamentwicklungs-Maßnahme.

Team-Building

Am Anfang ist vieles noch weich und formbar, was später erstarrt und fest gefügt ist. Um bei personell neu aufgestellten Teams von Anfang an die richtigen Weichen zu stellen, ist das Team-Building eine schnell sich positiv auswirkende Maßnahme.

Im Team-Building können die einzelnen Team-Mitglieder in speziell ausgearbeiteten Übungen ausloten, wer sich in welcher Team-Situation wie verhält. Darauf aufbauend können Verhaltenserwartungen untereinander kommuniziert werden, die zum jetzigen Zeitpunkt (noch) nicht als geäußerte Kritik empfunden werden müssen und damit noch keinerlei Gesichtsverlust für den Einzelnen bedeuten.

So lässt sich das zukünftige Miteinander im Team abklären und es lassen sich Vereinbarungen für die Zusammenarbeit finden. Konfliktbedingungen werden frühzeitig ausgeräumt, die Belastungsgrenze des Einzelnen wird im Arbeitsalltag nicht versehentlich ausgetestet oder gar überschritten.

Team-Entwicklung

Manchmal etablieren sich informell wenig glückliche Teamstrukturen oder es stören unterschwellige Konflikte zwischen einzelnen Team-Mitgliedern die effektive Teamarbeit. Oder ein Team ist einfach über die Jahre hinweg in Ritualen und Formalismen erstarrt und benötigt nun dringend einen revitalisierenden frischen Wind.

Außerhalb festgefahrener Abläufe, in der freien Natur, umgeben von gänzlich anderen Eindrücken und konfrontiert mit völlig unbekannten Aufgabenstellungen, werden in der Team-Entwicklung die Team-Mitglieder aus ihren eingefahrenen Verhaltensweisen herausgelöst und in neue Zusammenarbeits-Konstellationen gebracht.

Es entsteht Kontakt, wo vorher kein Kontakt war - es müssen Seilschaften gebildet werden, wo vorher ein unterschwelliges Gegeneinander war: es öffnen sich plötzlich die Türen zu völlig neuen Entwicklungen in der Teamarbeit.

Team-Geist

Immer wieder gibt es Themen, die eher spröde oder auch negativ besetzt sind und denen sich Teams von Zeit zu Zeit dennoch stellen müssen. Zielsetzungsprozesse, Leitbild-Entwicklungen oder Visions-Workshops können - um hier nur einige Beispiele zu nennen - nicht immer eine motivierende Kraft allein aus sich selbst heraus schöpfen.

Wenn über die Beschäftigung mit bestimmten Themen bei Teams dauerhaft etwas erreicht werden soll, ist es immer ratsam, Interesse weckende Aktivitäten, Aufgaben und Herausforderungen mit dem eigentlichen Thema zu verbinden. In einer Spannung vermittelnden Rahmung wird auch ein sprödes Thema lebendig und es erscheint ein negativ besetztes Thema nicht mehr ganz so aversiv.

Ist dann erst einmal der Funke übergesprungen und wurde ein Thema in einer Motivation erzeugenden Art angegangen, wird auch der weitere Bearbeitungsprozess oftmals als sehr viel einfacher und leichter empfunden als bei vergleichbaren früheren Themenstellungen.

Unser Teamentwicklungs-Angebot für Sie:

Was auch immer Ihnen vorschwebt - wir unterstützen Sie gerne bei der Durchführung Ihrer Teamentwicklungs-Maßnahme.

• Wahlweise Ausrichtung der Teamentwicklung im Seminarhotel, in einem Selbstversorger-Haus oder auch eingebettet in einer Trekking-Tour

• Organisation der gesamten Veranstaltung, inklusive Anreise, Übernachtung, Verpflegung und Abrechnung

• Organisation und Bereitstellung der erforderlichen Technik für die Durchführung der Veranstaltung

• Beratung bei der Entscheidung, welcher Impuls für ihr Team derzeit der sinnvollste ist

• Ausarbeitung einer Agenda unter Einbeziehung der jeweils bestehenden Team-Kultur

• Aufbau eines Spannungsbogens bei der Zusammenführung von Team-Aktivitäten und notwendiger Sachthemen-Bearbeitung