Beratung von Projekt-Teams
 

Projekt-Teams sind häufig auf sich alleine gestellt. In Seminaren erworbenes Wissen lässt sich nicht immer ohne weitere vertiefende Hilfestellung auf die Projektarbeit vor Ort übertragen. Die Begleitung von Projekten gehört von daher zu den effektivsten Wegen, um Projektmanagement-Kompetenz gezielt und praxisgerecht an Projekt-Teams zu vermitteln.

Auf Grund unserer Erfahrungen können wir in folgenden Projektmanagement-Phasen unsere direkte Unterstützung anbieten:

Projektstart

In der Startphase werden viele zentralen Weichen gestellt: Hier kommt es darauf an, den genauen Überblick über Ziele, Umfang und Risiken des Projektauftrages zu erhalten und die 'richtigen' Leute auf die 'richtige' Weise einzubinden. Als Consultant können wir bei diesen ersten Schritten dem Projektleiter hilfreich zur Seite stehen.

Gestaltung der Kick off - Phase

Die Kick off - Phase kann von unserer Seite durch die Gestaltung von Teamfindungs-Maßnahmen aktiv begleitet werden, die das Team näher zusammenrücken lassen und für eine positive Team-Energie sorgen. Sollte es gewünscht sein, nehmen wir uns aber auch gerne zurück und bieten stattdessen dem Projektleiter Hilfestellung bei der Vor- und Nachbereitung von entsprechenden Maßnahmen an.

Durchführung des Kick off - Meetings

Das Kick off - Meeting dient der Projekt-Präsentation. Hier prägen sich unmittelbare Einstellungen gegenüber dem Projekt und dem Projektleiter. Hier kann viel richtig und viel falsch gemacht werden. Wir bieten unsere Unterstützung bei der Vorbereitung dieser zentralen Veranstaltung an.

Steuerung der Projekt-Dynamik

Während der Projektabwicklung können wir in verschiedener Weise hilfreich zur Seite stehen:

• Reflektion der Projekt-Situation mit dem Projektleiter; Entwicklung von Strategien für das weitere Vorgehen

• Aktive Begleitung des Projektleiters bei sensiblen Gesprächen oder Meetings, um zu einer tragfähigen Lösung (z. B. Entschärfung eines Ziel-Konfliktes) unmittelbar in der Situation beizutragen

• Abhaltung eines Meetings oder Workshops zur teaminternen Reflektion der eingetretenen Projekt-Dynamik. In diesem Fall übernehmen wir die Leitung des Meetings bzw. des Workshops, um mit dem Team zu einer Neufindung in der Zusammenarbeit zu gelangen

Gestaltung des Kick out

Wie beim Projektstart kann auch beim Kick out viel für die Zukunft gewonnen werden - sofern man es richtig anpackt. Von daher stehen wir beim Kick out entweder beratend oder auch aktiv gestaltend zur Verfügung - je nachdem, welche Form der Unterstützung von uns gewünscht wird.

Unser spezielles Consulting-Angebot:

Alle vorgenannten Dienstleistungen bieten wir als Einzel-Maßnahmen oder im Paket an. Gerne beraten wir Sie bei der Frage, mit welchen Consulting-Schritten sich für Ihr Projekt-Team die besten Ergebnisse erzielen lassen.

Kontaktieren Sie uns, wenn Sie an einer aktiven Unterstützung von Projekt-Teams vor Ort durch uns Interesse haben.