General Management - unser computergestütztes Unternehmens-Planspiel

Vorteile eines faszinierenden didaktischen Mediums

• Unser computergestütztes Unternehmensplanspiel 'General Management' erzeugt eine hohe Eigendynamik, die Teilnehmer vergessen Zeit und Raum und arbeiten 'freiwillig' bis in die Nachtstunden hinein.

• Durch die erzeugte Komplexität im Unternehmensplanspiel treten Prozesse, Probleme und Verhaltensweisen besonders realitätsnah auf: Stärken und Schwächen in den Kommunikationsprozessen, Meinungsverschiedenheiten, usw. treten real auf, werden somit real ausgetragen und können im Anschluss mittels den Videomitschnitten besonders tiefgehend reflektiert werden.

• General Management erzeugt eine hohe 'Sogwirkung': Die Herausforderung, das Unternehmensplanspiel erfolgreich bestehen zu wollen, führt zu einem sehr starken Einlassen der Teilnehmer auf die dahinter stehende Seminarthematik, die damit quasi fast schon 'nebenbei' wirklich intensiv vermittelt werden kann.

• Das Unternehmensplanspiel holt die Seminargruppe unmittelbar an bekannten betrieblichen Abläufen ab. Selbst wenn die Abteilungszuordnung im Umfeld der Teilnehmer von der in General Management abweicht, sind die Analogiebildungen ohne größere gedankliche Konstruktionen möglich.

Was geschieht bei 'General Management'?

Im Unternehmensplanspiel 'General Management' werden mit Hilfe einer Computersimulation die Kernbereiche eines Unternehmens und die darin ablaufenden Geschäftsprozesse abgebildet. Die Teilnehmer werden in Teams gruppiert, die jeweils für bestimmte Bereiche (Marketing; Entwicklung; Produktion; Fertigung) in dem Unternehmen verantwortlich zeichnen. Außerdem werden Teilnehmer für die Position der Geschäftsführung und die Aufgaben des Controlling benannt.

In den Planspiel-Sequenzen hängt die erfolgreiche Unternehmenssteuerung von dem Zusammenspiel der verschiedenen Sub-Teams und Einzelpersonen ab. Es müssen Entscheidungen in den verschiedenen Bereichen getroffen werden und es muss eine bereichsübergreifende Zusammenarbeit erfolgen. Nach Ablauf jedes Geschäftsjahres wird ein Geschäftsbericht ausgegeben, der den unternehmerischen Erfolg insgesamt bilanziert und der außerdem Aufschluss über die effiziente Ausrichtung der Bereiche im Einzelnen gibt.

Thematische Einsatzfelder

Ebenso wie im realen unternehmerischen Alltag lassen sich die stattfindenden Entscheidungsprozesse unter zahlreichen Gesichtspunkten beleuchten:

• Wie stark sind die vorgelagerten Diskussionsprozesse von kausalen bzw. strategischen / vernetzten Denkweisen geprägt?

• Wie verlaufen die Kommunikationsprozesse innerhalb der einzelnen Bereiche?

• Wie verlaufen die abteilungsübergreifenden Abstimmungs- und Verstehensprozesse?

• Welche Bedeutung wird der Bildung eines organisatorischen Unterbaus zugemessen?

Daraus resultierend können die Trainings-Ziele und die thematischen Rahmungen sehr verschieden formuliert werden:

1. Erfolgreiche Teamarbeit:
   Die Trainingsziele und die thematische Rahmung können sich auf die Teamarbeit konzentrieren: Das Wissen, wie etwa eine 'erfolgreiche Teamführung' oder eine 'effektive Zusammenarbeit im Team' auszusehen hat, lässt sich bei diesem Planspiel sehr betriebsnah erarbeiten.

2. Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit:
   Der Auswertungsfokus kann in gleicher Weise natürlich auch auf die 'abteilungsübergreifende Zusammenarbeit' gelenkt werden bzw. sich auf die 'Zusammenarbeit über verschiedene Hierarchieebenen' richten.

3. Vernetztes Denken:
   Trainingsziele lassen sich auf der Management-Ebene des 'unternehmerischen Denkens' bzw. dem damit eng verwandten Thema des 'vernetzten Denkens' formulieren. Bei General Management müssen Planungen vorgenommen werden, bei denen vieles mit vielem zusammenhängt und eine Entscheidung in eine Vielzahl anderer Zusammenhänge mit hineinwirkt. Genau wie in der realen Unternehmenswelt. Die Entscheidungen und die damit verknüpften Konsequenzen können im Planspiel verfolgt und in den Auswertungsphasen transparent gemacht werden.

4. Organisieren von Arbeitsprozessen:
   Mit Hilfe von General Management kann außerdem das 'Strukturieren und Organisieren von Arbeitsprozessen' in den Mittelpunkt gerückt werden, da ohne die Schaffung eines effektiven organisatorischen Unterbaus das Profil Unternehmen nicht erfolgreich geführt werden kann.

Kontaktieren Sie uns, wenn Sie an der Durchführung unseres Unternehmens-Planspieles 'General Management' in Ihrem Hause Interesse haben.