Trainingsmaßnahmen

Die Entwicklung von Trainings-Konzepten orientiert sich bei RUBICOM an folgenden Prinzipien:
 

Verdichtung der Aussagen:

Bei der Entwicklung unserer Seminar-Konzepte überlegen wir stets, auf welche zentralen Schlüssel-Dimensionen hin ein Thema sich verdichten lässt.

Die Schlüssel-Dimensionen stehen in jedem unserer Trainings im Mittelpunkt: Auf sie bezieht sich die Analyse von gezeigtem Führungsverhalten und auf sie bezieht sich das Einüben geeigneter Führungs-Muster.

Die Teilnehmer können sich so auf eine überschaubare Anzahl relevanter Kriterien konzentrieren, die sich dann auch unter den Bedingungen des Praxisalltages schnell aktivieren lassen.
 

Schaffung von Reflektionsmöglichkeiten:

Eine besondere Bedeutung messen wir dabei dem Video-Feedback zu.

Als besonders effektiv betrachten wir folgende Vorgehensweise: Wir zeichnen zunächst in einer Rollenspiel-Staffel zahlreiche unterschiedliche Rollengespräche ohne weitere Beobachter auf. Das Führen von Gesprächen unter vier Augen entspricht der natürlichen Gesprächs-Situation, dies erzeugt einen hohen Grad an Authentizität und ermöglicht als Nebeneffekt das Benchmarking: In der nachfolgenden Auswertung kann die eigene Herangehensweise verzerrungsfrei mit der der Kollegen verglichen werden.
 

Gesprächs-Demonstrationen durch den Trainer:

Wir schätzen das Lernen am Modell als wesentlichen Impuls ein: In einer Vielzahl von Situationen führen die RUBICOM-Trainer Gesprächs-Demonstrationen durch, die den Teilnehmern positive Bilder darüber vermitteln, wie ein entsprechendes Führungsgespräch professionell angegangen werden kann. Die Teilnehmer übernehmen daraus jeweils die Muster in das eigene Führungsrepertoire, die dem individuellen Entwicklungsprofil gerade am besten entsprechen.

Mittels der beschriebenen Prinzipien konnten wir zu zahlreichen Führungsaspekten bereits spannende Seminarkonzepte entwickeln und bei namhaften Kunden einsetzen:

• Flexibles Führen

• Führen über Zielvereinbarungen

• Erfolgreiche Teamführung

• Führung und Persönlichkeit

• Führungsstile

• Führungstechniken

• Ganzheitliches Denken und Handeln

• Vernetztes Denken

• Potenzialeinschätzung von Mitarbeitern

• Die Führungskraft als Coach

• Das Mitarbeitergespräch

Auf den nächsten Web-Seiten finden sich zur Veranschaulichung zu den drei erstgenannten Themen ausgearbeitete Seminarbeispiele, nach denen wir erfolgreich bei verschiedenen Kunden arbeiten. Selbstverständlich passen wir das Seminardesign den Bedürfnissen unserer Kunden jeweils gezielt an.

Kontaktieren Sie uns, wenn Sie an einem der Führungs-Themen ein besonderes Interesse haben.