Erfolgreiche Teamführung
 

Zum Seminar

Das Seminar richtet sich an die Führungskräfte, die ein Team oder eine Abteilung führen. Bei diesem Seminar-Thema werden Situationen in den Mittelpunkt gerückt, die für Family Teams typisch sind und die bei einer fehlenden kompetenten Steuerung zu massiven Teamstörungen führen können. Als Beispiel wird ein Team nachgestellt, in dem beginnend mit der Übernahme der Führungsverantwortung die Führungskraft in die verschiedensten herausfordernden Situationen gerät. Die Situationen werden mit der Seminargruppe durchgespielt und die daraus resultierenden Reaktionsmöglichkeiten reflektiert. Damit lässt sich ein Gesamtbild erfolgreicher Teamführung entwerfen.
 

Zielsetzung

Die Teilnehmer/-innen

• erfahren, wie bedeutsam ein bewusst gestalteter Führungswechsel ist

• lernen Möglichkeiten kennen, um in den verschiedensten Teamsituationen adäquat reagieren zu können

• setzen sich mit Teamentwicklungs-Prozessen und gruppendynamischen Effekten aktiv auseinander

• reflektieren die Wirkung des eigenen Verhaltens als Teamleiter auf ein Team

• lernen Steuerungsmöglichkeiten kennen, um gezielt Team-Prozesse zu initiieren.
   

Vorgehensweise

Zentrale Phasen eines Family Teams und schwierig zu steuernde Teamsituationen werden am Beispiel eines Vertriebs-Teams nachvollzogen. Die Gruppe erarbeitet geeignet erscheinende Lösungsmuster und setzt diese im Rollenhandeln um. Bei dem anschließenden Video-Feedback werden verschiedene alternative Herangehensweisen diskutiert. Jederzeit besteht die Möglichkeit, Situationen aus der Praxis der Teilnehmer aufzugreifen und zu vertiefen.
 

Ablaufbeschreibung

1. Tag:

• Seminar-Eröffnung

• Grundlagen der Teamarbeit

• Erfolgreiche Gestaltung der Kennenlern-Phase

• Effektive Steuerung von Teamarbeit

2. Tag:

• Umgang mit Konflikten im Team

• Übermittlung wenig erfreulicher Nachrichten

• Erhaltung von Motivation in Krisensituationen

• Die Förderung von Team-Geist

3. Tag:

• Entscheidungssteuerung bei Ziel-Konflikten

• Bewältigung von Dissens zwischen Führungskraft und Team

• Umgang mit Mobbing-Tendenzen

• Seminarabschluss