Was bedeutet Leadership?

Der Begriff 'LEADERSHIP' umfasst im Prinzip alle jene Wesensmerkmale, die zusammen genommen eine kraftvolle, glaubwürdig und dynamisch auftretende Führungspersönlichkeit beschreiben.

Die Wesensmerkmale sind:

• Persönliche Reife
  innere Ausgeglichenheit, festgefügte Wertehierarchie, innere Unabhängigkeit, ...

• Charisma
  Fähigkeit, auf andere Personen (überzeugend, motivierend, ...) zu wirken

• Soziale Kompetenz
  Kommunikative Fertigkeiten (Feedback geben, Zuhören, Nachfragen, ernst nehmen, ...)

• Management-Kompetenz
  Strategische / vernetzte Denkfähigkeit, Organisationsfähigkeit, unverkrampfter Einsatz von Methoden

• Darstellungs-Vermögen
  Schlüssige Darstellung relevanter Gesichtspunkte, logische Argumentationsketten, sprachliche Eloquenz, gewandtes Auftreten, ...

• Internationalität
  Vertrautheit mit unterschiedlichen kulturellen Gepflogenheiten, Mehrsprachigkeit

Leadership-Kompetenzen

sind nur sehr wenigen Menschen in ausreichender Güte mit in die Wiege gelegt worden. Den meisten bleibt nur eines: an sich arbeiten, üben, trainieren, und dann sehen, welche Lernfortschritte sich damit erzielen lassen.

Unser Leadership-Angebot richtet sich gezielt an das Top-Management und an die mittlere Führungsebene. Es ist durch zwei zentrale Anliegen gekennzeichnet:

• Konsequente Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit

• Konsequente Einbindung der Mitarbeiter und Kollegen

Das bedeutet, neben der Sichtweise des Programm-Teilnehmers auch die Sichtweisen seiner Mitarbeiter, Kollegen und Vorgesetzten in sein persönliches Entwicklungsprogramm mit aufzunehmen. Einfach deshalb, weil es gerade auf die Qualität dieser Beziehungen im Rahmen von Unternehmenserfolg letztlich ankommt. Bei der Umsetzung eines so zustande gekommenen persönlichen Entwicklungsplanes wird der Einzelne dann auch nicht alleine gelassen, sondern von einem Coach im Rahmen eines Einhundert-Tage-Programmes in einem dichten Arbeitssetting aktiv unterstützt.

Unser Leadership-Programm

In den von uns konzipierten Leadership-Programmen legen wir auf die nachfolgend beschriebenen Elemente besonderen Wert:

Beim Programm-Start:

• Mitarbeiter-, Kollegen- und Vorgesetztenbefragung über den wahrgenommenen Führungsstil, über die erlebte Qualität der Zusammenarbeit und über das wahrgenommene Management-Verhalten des Leadership-Programm-Teilnehmers (360°-Feedback)

• Selbsteinschätzung der Führungspersönlichkeit bezüglich der gleichen Rubriken

• Auswertung der Interview-Bögen durch unser Institut

Impuls-Veranstaltung:

• Nachstellung und Aufarbeitung komplexer Führungs-Szenarien

• Persönliches Entwicklungsgespräch individuell mit jedem Programm-Teilnehmer
  Themen: Selbst- / Fremdeinschätzung und Trainereinschätzung auf Grund erster Beobachtungen; daraus resultierende Formulierung von Lernzielen

• Führungsverhalten im Team, Verhalten in Stresssituationen (Outdoor-Übungen)

• Führungs-Review: wie lässt sich mit den Mitarbeitern ein echter Führungsdialog in Gang setzen

• Kollegiale Feedbackrunde

Umsetzungs-Phase:

• Durchführung von vereinbarten Maßnahmen, Unterstützung durch einen Coach für einen Zeitraum von einhundert Tagen

• Gezielter Besuch von Trainingsmodulen zur Vertiefung / Verfestigung von Leadership-Kompetenzen

Überprüfung:

• Erneute Mitarbeiter-, Kollegen- und Vorgesetztenbefragung über die nun wahrgenommenen Leadership-Qualitäten

• Persönlicher Bericht jedes Teilnehmers über die eigenen Fortschritte

• Darlegung im Kollegenkreis an einem abschließenden Kaminabend

Selbstverständlich arbeiten wir das Leadership-Konzept mit den vorgenannten Kernelementen stets in enger Abstimmung mit unseren Kunden aus.

Kontaktieren Sie uns, wenn Sie nähere Informationen zu diesem Thema wünschen.